問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同?!痢玲t(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。對本案發(fā)生的糾紛,哪方存在過錯?

你可能感興趣的試題

1.問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同?!痢玲t(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。被告是否違反協(xié)議?
2.問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同。××醫(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。解決本案爭議適用的法律依據(jù)是什么?
3.問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同。××醫(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。如何理解醫(yī)院與××公司之間的委托合同內容?
4.問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同。××醫(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。設備主機買賣合同規(guī)定了仲裁條款,醫(yī)院能否起訴日本供貨商?
5.問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設備,××醫(yī)院負責技術談判和機器選型,××公司負責承辦進口設備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設備的驗收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設備主機買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項下的設備并負責日后安裝調試,對發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經濟貿易仲裁委員會(北京)裁決。 由于日方公司只能生產醫(yī)療設備主機,無法生產附機和附件,在××公司的協(xié)調下,××醫(yī)院又與國內某工廠簽訂了購買醫(yī)療設備配套裝置的合同?!痢玲t(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時間、方式和數(shù)額分別向日本和國內供貨商支付了預付款。 2001年6月,醫(yī)療設備主機和配套設備分別運抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設備安裝調試順利進行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調試醫(yī)療設備協(xié)議。協(xié)議約定,設備的安裝由日本公司和國內供貨商負責進行,應在2001年10月前交付使用;安裝調試后,由××醫(yī)院使用10日后進行性能驗收;如設備發(fā)生質量問題,分別由日本和國內供貨商負責。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設備安裝調試過程中,由于日本供貨商提供的主機設備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內供貨商的配套設備無法與日方提供的主機相匹配,導致設備安裝始終無法正常進行,至協(xié)議規(guī)定應交驗使用日期,仍未完成安裝調試工作。××醫(yī)院與日本和國內供貨商產生糾紛,日方廠商認為其供應的主機完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調試的技術人員撤走,致使調試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設備質量不符合合同規(guī)定的標準為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設備并賠償原告的各項經濟損失。本案涉及哪些合同關系?
6.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進行了公開招標,并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經過對這10家單位進行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術人員對現(xiàn)場進行了補充勘察,并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復:“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?!? 事件三:投標人D公司在編制投標書時,認為招標文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報價,導致報價過高,于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價,并于截標日期前兩天將投標書報送招標人。日后,D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由拒絕接受該降價補充文件。 事件四:開標時,由于交通堵塞,有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行,開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件四中,招標人的做法是否妥當?為什么?
7.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進行了公開招標,并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經過對這10家單位進行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術人員對現(xiàn)場進行了補充勘察,并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復:“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?!? 事件三:投標人D公司在編制投標書時,認為招標文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報價,導致報價過高,于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價,并于截標日期前兩天將投標書報送招標人。日后,D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由拒絕接受該降價補充文件。 事件四:開標時,由于交通堵塞,有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行,開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件三中,是否存在不妥之處?請一一指出,并說明理由。
8.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進行了公開招標,并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經過對這10家單位進行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術人員對現(xiàn)場進行了補充勘察,并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復:“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件?!? 事件三:投標人D公司在編制投標書時,認為招標文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報價,導致報價過高,于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價,并于截標日期前兩天將投標書報送招標人。日后,D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由拒絕接受該降價補充文件。 事件四:開標時,由于交通堵塞,有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行,開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件二中,有關人員的做法是否妥當?為什么?
9.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進行了公開招標,并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經過對這10家單位進行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術人員對現(xiàn)場進行了補充勘察,并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復:“如果招標文件中的地質資料確屬錯誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件。” 事件三:投標人D公司在編制投標書時,認為招標文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報價,導致報價過高,于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價,并于截標日期前兩天將投標書報送招標人。日后,D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人員以“一標一投”為由拒絕接受該降價補充文件。 事件四:開標時,由于交通堵塞,有關領導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時舉行,開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件一中,業(yè)主的做法是否妥當?為什么?