A.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
B.有利于保證施工質(zhì)量
C.有利于合理地控制投資
D.有益于維持國家良好的經(jīng)濟秩序
E.妥善處理延期事件
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A.設(shè)備工程總進度計劃
B.采購進度計劃
C.單位設(shè)備或分系統(tǒng)進度計劃
D.部組件進度計劃
E.年進度計劃
A.設(shè)備安裝現(xiàn)場條件
B.業(yè)主需求
C.國際采購中的雙邊關(guān)系
D.制造廠商的生產(chǎn)能力
E.當(dāng)?shù)厝肆Y源的工作效率
A.合同文件
B.資源要求
C.技術(shù)能力
D.歷史信息
E.可能存在的風(fēng)險
A.設(shè)計年度計劃
B.設(shè)計總進度計劃
C.設(shè)備工程監(jiān)理進度計劃
D.階段性設(shè)計進度計劃
E.詳細設(shè)計進度計劃
A.進度目標不合理
B.工程變更
C.勘察資料有誤
D.圖紙延誤
E.控制系統(tǒng)選擇不合理
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.多級進度計劃
C.網(wǎng)絡(luò)進度計劃
D.橫道圖進度計劃
A.拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系
B.拖延值是否大于該工作的自由時差
C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系
D.拖延值是否大于該工作的總時差
A.計劃的階段
B.計劃的范圍
C.計劃期
D.計劃的依據(jù)
A.人為因素
B.設(shè)計單位的影響
C.不可抗力因素
D.管理單位的影響
A.對進度控制目標進行預(yù)測
B.收集有關(guān)設(shè)備工程工期的信息,確定工期目標
C.編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程各級、各類進度計劃
D.控制設(shè)備工程各級、各類進度計劃的執(zhí)行
最新試題
()實際上是根據(jù)設(shè)備工程合同工作范圍,對完成工程必須實施的全部活動進行定義,明確責(zé)任。
對設(shè)備工程進度目標進行分解,可采取的方法有按()分解。
設(shè)備工程進度計劃包括設(shè)備總進度計劃和()。
影響設(shè)備工程進度的諸因素既有客觀存在的,又有人為的、可以預(yù)測和控制的,其中()是最常見的和最重要的影響因素。
對影響設(shè)備工程進度的因素進行分析的主要目的在于()。
常用的定量估算工作持續(xù)時間的方法有()。
在設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作M和工作N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系,則說明它們的先后順序是由()決定的。
影響確定實施方案的因素包括()。
設(shè)備工程總進度計劃是在設(shè)備工程()被批準后對工程實施的全過程統(tǒng)一部署的進度計劃。
設(shè)備設(shè)計單位、制造單位和安裝單位在編制其進度計劃時,應(yīng)包括()內(nèi)容。