培訓(xùn)方案制訂的常用方法有（）。

我國傳統(tǒng)企業(yè)采取"大而全"、"小而全"的經(jīng)營方式，可以認(rèn)為是（）的一種表現(xiàn)形式。

組織學(xué)習(xí)的核心技術(shù)是（）。

簡要說明物流培訓(xùn)評價考核的步驟、方法和原則？

目前國內(nèi)絕大多數(shù)物流企業(yè)普遍存在總體實力差的特點。大部分企業(yè)實質(zhì)上只限于（）等業(yè)務(wù)。

相對于傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟而言，服務(wù)經(jīng)濟時代的增長要素除資本、土地、勞動之外，還包括（）。

針對不同需求的員工，應(yīng)如何選擇激勵方式？

培訓(xùn)過程中若遇到突發(fā)事件的影響，可采用的較好的處理方法是（）。

針對公司的高層管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容的重點應(yīng)放在（）。

根據(jù)馬斯洛需求層次理論，下列屬于自我實現(xiàn)需要的激勵方式為（）。