A.施工準備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進度計劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標
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A.項目經(jīng)理辦公室
B.采購管理部
C.各子項目管理部
D.預(yù)算管理部
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
A.項目投資目標
B.設(shè)計進度目標
C.施工質(zhì)量目標
D.設(shè)計成本目標
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準備階段的工作
D.施工階段的工作
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.控制的標準化程度高
B.需要控制的因素多
C.“終檢”的安全性強
D.控制的難度大
E.過程控制的要求高
A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行
B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核
C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認計日工記錄匯總
D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式
E.每個支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表
某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有()。
A．產(chǎn)品增加使成本增加了28600元
B．實際成本與目標成本的差額是51536元
C．單價提高使成本增加了26624元
D．該商品混凝土目標成本是497696元
E．損耗率下降使成本減少了4832元
A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準
B.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
C.委托運輸部門代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準
D.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
E.采購方提供，已采購方收貨戳記日期為準
A.應(yīng)采取生態(tài)保護措施
B.建筑材料合裝修必須符合國家標準
C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定時間
D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同事投產(chǎn)使用
E.盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響
最新試題
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當由（）。
根據(jù)對危險源的識別，當危險源造成風險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風險級別屬于（）級。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
在建設(shè)項目風險管理過程中，確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標準規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負責人。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。