A.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對于分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目，對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
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A.根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見
C.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A.全體業(yè)主
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.業(yè)主大會
A.普遍性
B.特殊性
C.強(qiáng)制性
D.原則性
A.物業(yè)正常使用期間所需要的常規(guī)性服務(wù)內(nèi)容
B.業(yè)主入住
C.工程質(zhì)量保修處理
D.配合設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量
A.可行性研究
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)階段
D.銷售階段
A.1年
B.2年
C.5年
D.10年
A.1年
B.2年
C.10年
D.5年
A.2年
B.3年
C.10年半
D.5年
A.2年
B.3年
C.3年半
D.5年
A.2年
B.5年
C.2個采暖期、供冷期
D.1個采暖期、供冷期
最新試題
前期物業(yè)管理的特點(diǎn)有（）。
物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。
物業(yè)管理早期介入的作用有（）。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時(shí)期和過程。
以下關(guān)于早期介入的說法中，正確的有（）。
對此類糾紛，業(yè)主委員會應(yīng)如何解決？
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。
早期介入在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。