A．貨物生產(chǎn)管理
B．市場(chǎng)營(yíng)銷
C．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
D．人力資源管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．顧客需求風(fēng)險(xiǎn)
B．市場(chǎng)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
C．商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)
D．競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代
A．公開(kāi)市場(chǎng)招標(biāo)
B．定價(jià)招標(biāo)
C．競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D．邀請(qǐng)招標(biāo)
A．平等互利、等價(jià)有償原則
B．先進(jìn)性和適用性的原則
C．全面性、科學(xué)性的原則
D．真實(shí)、合理原則
A．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定
B．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇
C．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避
D．知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
A．貨物的需求量
B．貨物的訂貨成本
C．庫(kù)存持有成本
D．貨物的供給量
A．總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的控制更加容易
B．項(xiàng)目組內(nèi)部溝通順暢
C．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，項(xiàng)目成員可以全身心地投入到項(xiàng)目工作中去，有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮
D．管理層次簡(jiǎn)單，對(duì)項(xiàng)目管理的決策相應(yīng)速度快捷
A．項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測(cè)算
B．組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù)
C．提拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員
D．咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn)，使之不斷增強(qiáng)咨詢服務(wù)人員的素質(zhì)，提升咨詢服務(wù)單位的實(shí)力
A．征稅
B．統(tǒng)計(jì)
C．監(jiān)管
D．開(kāi)證
A．罷工險(xiǎn)
B．短量險(xiǎn)
C．水漬險(xiǎn)
D．進(jìn)口關(guān)稅險(xiǎn)
A．制訂方案
B．行情調(diào)研
C．合同磋商
D．合同條款制訂
最新試題
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，以下選項(xiàng)不正確的是()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中，要識(shí)別出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對(duì)措施。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇，適用于中長(zhǎng)距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
下列保險(xiǎn)中可以單獨(dú)投保的是()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。