單項(xiàng)選擇題反映招標(biāo)采購過程所包含所有工作及其活動(dòng)的詳細(xì)分解示意圖的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.里程碑計(jì)劃
D.橫道圖


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1.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)和政府較大額的采購中，優(yōu)化采購目標(biāo)必須要堅(jiān)持的原則是（）。

A.選擇產(chǎn)品的最佳采購時(shí)機(jī)
B.增加采購批量
C.擴(kuò)大采購的選擇范圍
D.委托專業(yè)人員進(jìn)行采購

3.單項(xiàng)選擇題從管理任務(wù)的具體作用方式看，外在的項(xiàng)目管理任務(wù)不包括（）管理。

A.項(xiàng)目質(zhì)量
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目采購

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對辦法，若要（），可以以管理儲(chǔ)備的形式形成緩沖，如在進(jìn)度計(jì)劃中考慮額外時(shí)間。

A.消除風(fēng)險(xiǎn)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.消解風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段性的工作，其目的是為了（）。

A.保證項(xiàng)目質(zhì)量
B.確定項(xiàng)目范圍
C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.確保項(xiàng)目進(jìn)度

7.單項(xiàng)選擇題具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是（）的成果。

A.工程進(jìn)度定義
B.項(xiàng)目資源計(jì)劃
C.工作排序
D.工程進(jìn)度計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理目標(biāo)的形成是由淺入深的，一般來講，最初制訂的粗略目標(biāo)僅僅作為（）的依據(jù)。

A.項(xiàng)目控制
B.項(xiàng)目進(jìn)行決策
C.項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目規(guī)劃

9.多項(xiàng)選擇題投融資服務(wù)項(xiàng)目中，工作大綱制訂的主要依據(jù)是（）。

A.投融資項(xiàng)目的專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告
B.基本約束條件
C.投融資項(xiàng)目的基本情況
D.階段性主要工作成果
E.歷史瓷料

10.多項(xiàng)選擇題咨詢服務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目中發(fā)揮良好的作用，往往離不開與客戶保持正常的工作關(guān)系，則它應(yīng)注意的有（）。

A.解決方案不但能與客戶領(lǐng)導(dǎo)，也要與客戶中層意見一致
B.建議的解決方案與客戶領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的能力相協(xié)調(diào)
C.提供咨詢服務(wù)意見不能脫離客戶的歷史和現(xiàn)實(shí)的情況
D.解決方案要與客戶領(lǐng)導(dǎo)保持一致，客戶的中層意見可不予采納
E.客戶應(yīng)派人參加咨詢服務(wù)的工作