A.多元的
B.動(dòng)態(tài)的
C.循環(huán)的
D.閉環(huán)的
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A.會(huì)計(jì)成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.歷史成本
D.沉沒成本
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C.企業(yè)的目標(biāo)或使命
D.企業(yè)的人員和文化
A.不利于對(duì)不同部門之間的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
A.品牌營(yíng)銷
B.顧客滿意營(yíng)銷
C.整合營(yíng)銷
D.文化營(yíng)銷
A.對(duì)于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對(duì)
A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
A.利潤(rùn)總額
B.息稅前利潤(rùn)
C.凈利潤(rùn)
D.息前利潤(rùn)
A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件
A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果
B.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整
D.確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
A.以成本為依據(jù)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.協(xié)商定價(jià)
D.固定價(jià)格
最新試題
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容()
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()
企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括()
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面()