A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
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A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
A.售出瑕疵產(chǎn)品的,銷售者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修理、更換、退貨
B.售出瑕疵產(chǎn)品給消費(fèi)者造成損失的,銷售者應(yīng)當(dāng)賠償損失
C.售出瑕疵產(chǎn)品,應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任
D.售出瑕疵產(chǎn)品的訴訟時(shí)效是1年
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:
①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告;
②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件;
③8月8日發(fā)出澄清文件。
考慮到投標(biāo)文件編制的合理時(shí)間,則該工程最早不得早于8月()日開標(biāo)。
A.20
B.21
C.23
D.25
A.技術(shù)性
B.功能性
C.專業(yè)性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.以公司部門協(xié)作為核心的項(xiàng)目
B.規(guī)模大且常年項(xiàng)目多的公司
C.需要共享資源的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目小且常年項(xiàng)目少的公司
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.項(xiàng)目結(jié)束階段
D.項(xiàng)目組織與準(zhǔn)備階段
A.監(jiān)控
B.實(shí)施
C.計(jì)劃
D.啟動(dòng)
A.總承包模式
B.混合管理模式
C.業(yè)主自行管理模式
D.委托專業(yè)化項(xiàng)目管理公司管理模式
A.以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)
B.循證決策
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.關(guān)系管理
A.55
B.60
C.65
D.70
最新試題
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有()。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的()直接相關(guān)。
設(shè)備具有很強(qiáng)的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會(huì)有明顯的差別。
設(shè)備工程監(jiān)理是()的一個(gè)分支。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括()。
根據(jù)索賠事由不同,可分為()。
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè),如果市場(chǎng)需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場(chǎng)需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知,市場(chǎng)需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中,委托人的義務(wù)與責(zé)任有()。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中,應(yīng)注意的問題有()。