A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
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A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問(wèn)題
A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
B.通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
C.實(shí)現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
D.為心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等科學(xué)的建立創(chuàng)造條件
A.以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為主導(dǎo)
B.以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)
C.具有指向性
D.具有系統(tǒng)性
E.具有可行性
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導(dǎo)
E.控制
A.方向性
B.整體性
C.時(shí)空性
D.規(guī)劃性
E.控制性
A."通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)"
B."為促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃性部署實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)方式"
C."為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式"
D."把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程"
E."把人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程"
A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃或規(guī)劃
B.策略應(yīng)該單獨(dú)制定
C.策略應(yīng)規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的總體發(fā)展和方向
D.戰(zhàn)略是策略的上位概念
E.戰(zhàn)略是事關(guān)全局發(fā)展的大政方針
A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵
A.制訂戰(zhàn)略-實(shí)施戰(zhàn)略-實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)-制訂戰(zhàn)略
B.制訂戰(zhàn)略-實(shí)施戰(zhàn)略-實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)-制訂新戰(zhàn)略
C.制訂戰(zhàn)略-修改戰(zhàn)略-實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)-制訂新戰(zhàn)略
D.制訂戰(zhàn)略-修改戰(zhàn)略-實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)-制訂戰(zhàn)略
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括（）等內(nèi)容。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)文化是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。