A.人本原理
B.效益原則
C.反饋原理
D.系統(tǒng)原理
E.科學(xué)管理能力
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A.時(shí)間比較充裕,但問題比較棘手
B.上級缺乏處理負(fù)反饋的能力,容易感情用事
C.下屬對解決方案的接受程度至關(guān)重要
D.下屬能對問題提供有價(jià)值的信息和建議
E.上級管理能力決定溝通效果
A.實(shí)行控制,決策原則
B.使管理職能細(xì)化
C.調(diào)動(dòng)激發(fā)成員積極性
D.實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)
E.以人為本
A.護(hù)理人員應(yīng)按職稱上崗
B.高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理
C.所配置的護(hù)理人員在數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需求
D.護(hù)理人員的素質(zhì)應(yīng)與新?lián)J(rèn)工作相適應(yīng)
E.護(hù)理人員學(xué)歷應(yīng)滿足醫(yī)院要求
A.設(shè)兩人護(hù)理
B.設(shè)專人護(hù)理,24小時(shí)監(jiān)護(hù)
C.特殊護(hù)理
D.設(shè)主管護(hù)師以上人員護(hù)理
E.家屬全天陪護(hù)
A.能力素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.思想道德品質(zhì)
D.身體素質(zhì)
E.智力水平
A.排列圖法
B.調(diào)查表法
C.統(tǒng)計(jì)法
D.因果圖法
E.概率法
A.立即執(zhí)行
B.經(jīng)上級護(hù)士確認(rèn)后執(zhí)行
C.口頭復(fù)述醫(yī)囑,經(jīng)醫(yī)師認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行
D.立即執(zhí)行并在執(zhí)行單上簽字
E.必須三查七對后方可執(zhí)行
A.預(yù)防控制、現(xiàn)場控制、總結(jié)控制
B.預(yù)備控制、過程控制、反饋控制
C.計(jì)劃控制、管理控制、決策控制
D.目標(biāo)控制、決策控制、反饋控制
E.計(jì)劃控制、目標(biāo)控制、決策控制
A.系統(tǒng)論、科學(xué)管理理論、信息論
B.系統(tǒng)論、信息論、反饋理論
C.系統(tǒng)論、信息論、控制論
D.循證論、信息論、控制論
E.信息論、決策論、控制論
A.控制是保證管理職權(quán)的實(shí)施
B.控制是管理重要職能之一
C.控制是管理創(chuàng)新的一種推動(dòng)力量
D.任何組織活動(dòng)都需要控制
E.控制是有效管理的前提
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關(guān)于我國的護(hù)理人力資源,敘述正確的是()
組織的基本類型有()
泰倫斯·肯爾和艾倫·肯尼迪提出將組織文化分為哪四種類型()
下列屬于環(huán)節(jié)質(zhì)量的是()
直接護(hù)理成本包括()
組織管理能力可從以下幾方面努力()
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是()
根據(jù)孔茨對領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()
控制主體由哪幾部分組成()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()