A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B.決策方法要科學(xué)、合理
C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D.反饋調(diào)整決策方案
E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
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A.審批制
B.注冊(cè)制
C.核準(zhǔn)制
D.報(bào)批制
E.備案制
A.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面
B.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程
C.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D.EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用沒有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同
E.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體
A.類比估計(jì)法
B.兩兩對(duì)比法
C.綜合評(píng)分法
D.逐步淘汰法
E.目標(biāo)排序法
A.投資者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.貸款者
D.政府
E.證券交易所
A.有效規(guī)劃
B.審核
C.評(píng)價(jià)激勵(lì)
D.配置
E.開發(fā)
A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂
B.項(xiàng)目綜合費(fèi)用的協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
D.項(xiàng)目綜合質(zhì)量的控制
E.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制
A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接
B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志
C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低
D.進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高
E.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
A.獨(dú)立性
B.反饋性
C.全面性
D.透明性
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)
B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
C.財(cái)務(wù)決策權(quán)
D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)
A.時(shí)間
B.行為
C.重要
D.信用
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橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動(dòng)貿(mào)易、工程項(xiàng)目等的支付工具為()。
在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量,但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí),可采用()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會(huì)研究所研究的重點(diǎn)是()。
屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇,適用于中長(zhǎng)距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。