A.風(fēng)險(xiǎn)水平較高
B.風(fēng)險(xiǎn)水平較低
C.技術(shù)簡(jiǎn)單
D.技術(shù)復(fù)雜
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A.10
B.12
C.24
D.30
A.表明項(xiàng)目執(zhí)行中的不確定性
B.確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑
C.反映項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
D.表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系
A.同時(shí)決策、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工
C.同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
A.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
B.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
C.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
A.財(cái)政投資項(xiàng)目
B.外商在中國(guó)的投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目
A.投資機(jī)會(huì)研究—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B.投資機(jī)會(huì)研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造(EPC)
A.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.工程采購(gòu)、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A.工程擔(dān)保
B.工程保險(xiǎn)
C.建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E.設(shè)定保護(hù)性合同條款
A.分部分項(xiàng)工程概算
B.專業(yè)工程概算
C.單位工程概算
D.單項(xiàng)工程綜合概算
E.工程建設(shè)項(xiàng)目總概算
最新試題
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,()是錯(cuò)誤的。
以下關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是()。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒(méi)有()。
按照國(guó)際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,()是錯(cuò)誤的。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明,正確的是()。