A.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
B.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng),項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
C.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
D.項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.財(cái)政投資項(xiàng)目
B.外商在中國(guó)的投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目
A.投資機(jī)會(huì)研究—項(xiàng)目建議書(shū)—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B.投資機(jī)會(huì)研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項(xiàng)目建議書(shū)—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造(EPC)
A.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.工程采購(gòu)、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A.工程擔(dān)保
B.工程保險(xiǎn)
C.建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E.設(shè)定保護(hù)性合同條款
A.分部分項(xiàng)工程概算
B.專業(yè)工程概算
C.單位工程概算
D.單項(xiàng)工程綜合概算
E.工程建設(shè)項(xiàng)目總概算
A.仲裁
B.訴訟
C.調(diào)解
D.協(xié)商
E.談判
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)函及附件
C.中標(biāo)通知書(shū)
D.圖紙
E.已標(biāo)價(jià)工程量清單
A.工程量清單
B.初步設(shè)計(jì)文件
C.工程勘察資料
D.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)
E.城市規(guī)劃許可文件
A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
B.社會(huì)影響分析
C.項(xiàng)目與所在地的互適性分析
D.社會(huì)基本矛盾分析
E.社會(huì)結(jié)構(gòu)分析
最新試題
設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述,()是錯(cuò)誤的。
在全壽命周期中,將項(xiàng)目決策階段的管理稱為()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯(cuò)誤的。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù),本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中,通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的()關(guān)系。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它不涉及()。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒(méi)有()。