A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
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A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A．決策階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段
D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
A.開(kāi)發(fā)管理
B.設(shè)施管理
C.項(xiàng)目管理
D.決策管理
A.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理
B.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理
C.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理
D.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
A.設(shè)計(jì)
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.工程總承包方
B.業(yè)主方
C.施工總承包方
D.工程咨詢方
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)
C.人員
D.管理
E.政治法律
最新試題
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。
對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。
某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作（）。
下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的是（）。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）。
某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（）。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。