A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
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A.起點(diǎn)期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
B.參與分期竣工驗(yàn)收
C.參與綜合竣工驗(yàn)收
A.完成物管方案及實(shí)施進(jìn)度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方法
D.對(duì)銷售人員進(jìn)行物管知識(shí)培訓(xùn)
E.派員在售樓現(xiàn)場提供物管咨詢服務(wù)
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設(shè)、施工單位商議處理施工中出現(xiàn)的問題
B.配合設(shè)備安裝
C.對(duì)內(nèi)外裝修用料及工藝提出意見
D.記錄基礎(chǔ)、隱蔽工程及管線鋪設(shè)情況
A.對(duì)物業(yè)布局、功能提出建議
B.對(duì)環(huán)境配套、設(shè)施配置提出建議
C.提供設(shè)施設(shè)備選型設(shè)置的建議
D.對(duì)公共場所的配套、設(shè)置提出意見
A.確定物業(yè)管理模式
B.確定物管服務(wù)的基本內(nèi)容
C.確定物管服務(wù)總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.初步確定物管費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.確定物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
F.設(shè)計(jì)物業(yè)管理框架性方案
A.可行性研究階段
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)階段
D.銷售階段
E.竣工驗(yàn)收階段
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.有助于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
A.階段不同
B.內(nèi)容作用不同
C.環(huán)境不同
D.服務(wù)的對(duì)象不同
A.開發(fā)建設(shè)
B.竣工驗(yàn)收
C.物業(yè)承接查驗(yàn)
D.業(yè)主入住
最新試題
在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理？
早期介入的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的（）。
在前期物業(yè)管理期間，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)，既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù)，也包括（）等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
以下關(guān)于早期介入的說法中，正確的有（）。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個(gè)方面）。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并針對(duì)該項(xiàng)目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中，建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
在物業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)階段，物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有（）。
早期介入在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。
對(duì)早期介入的作用表述中，不正確的有（）。