A.組織體制
B.機構(gòu)
C.信息控制
D.規(guī)章
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A.庫克
B.勒溫
C.泰勒
D.德魯克
A.正激勵
B.負激勵
C.正反饋
D.負反饋
A.內(nèi)激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負激勵
A.正激勵
B.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項目
A.正激勵
D.負激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
A.激勵的方式
B.激勵的內(nèi)容
C.激勵的效果
D.激勵的形式
A.激勵
B.培訓
C.規(guī)劃
D.考核
最新試題
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎(chǔ)是組織愿景。