A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭
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A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.心理細分
A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
A.財務角度
B.創(chuàng)新與學習角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
A.增量預算
B.固定預算
C.彈性預算
D.零基預算
A.文化障礙
B.私人障礙
C.不確定
D.兩者都有
A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.危機性變革
C.反應性變革
D.不確定
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。