整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。