戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）

企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

設(shè)計學派理論（）

整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次（）

企業(yè)目標可以分為哪三大類（）