A．輸入控制
B．一般控制
C．設(shè)備控制
D．網(wǎng)絡(luò)控制
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A．企業(yè)生產(chǎn)計劃的可見程度
B．企業(yè)產(chǎn)能計劃的可見程度
C．企業(yè)運營流程為客戶所見的程度
D．企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動的可見程度
A．職能制組織結(jié)構(gòu)
B．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C．戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A．公司戰(zhàn)略
B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品戰(zhàn)略
D．職能戰(zhàn)略
A．產(chǎn)品差異化
B．購買生產(chǎn)專利權(quán)
C．創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
D．聘用生產(chǎn)外包商
A．多元化成長戰(zhàn)略
B．全球化戰(zhàn)略
C．多國化戰(zhàn)略
D．跨國化戰(zhàn)略
A、交流思想和計劃
B、協(xié)調(diào)活動
C、資源分配
D、建立控制系統(tǒng)
A、能夠識別和去除不充分或者過時的行動
B、能夠促進更為有效的資源分配
C、需要廣泛地參與
D、鼓勵管理層尋找替代方法
A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.活動預(yù)算
D.責(zé)任預(yù)算
A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B、可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出
C、容易使不必要的開支合理化
D、增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼
A、非財務(wù)業(yè)績計量不如財務(wù)業(yè)績計量提供的業(yè)績信息及時
B、非財務(wù)業(yè)績計量比財務(wù)業(yè)績計量更容易受不可控變化的影響
C、非財務(wù)信息計量可以比傳統(tǒng)財務(wù)報告更快地提供給管理層
D、非財務(wù)指標(biāo)更容易并被非財務(wù)管理層理解和有效使用
最新試題
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。