戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）

市場信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號(hào)有（）