A、企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的
B、有形資源包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源
C、技術(shù)資源是一種重要的無形資源
D、組織經(jīng)驗是一種重要的組織資源
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A、可用性管理
B、配合管理
C、問題管理
D、財務(wù)管理
A、組織本身
B、對客戶需要與項目要求的管理不善
C、計劃和控制不足
D、不妥善的外包安排
A、流動性風(fēng)險
B、商品價格風(fēng)險
C、信用風(fēng)險
D、聲譽風(fēng)險
A、通貨膨脹
B、投機行為
C、國際收支
D、國家經(jīng)濟形勢
A、歷史模擬法
B、方差—協(xié)方差法
C、情景模擬法
D、蒙特卡羅模擬法
A、借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來到期日按照商定利率(執(zhí)行價)交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán)，機構(gòu)可以對不利的利率變動敞口進行限制，同時還可以利用有利的利率變動
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費
A、企業(yè)總體環(huán)境不佳
B、企業(yè)政策錯誤
C、管理人員不正確的態(tài)度和疏忽
D、管理者不適宜的管理風(fēng)格
A、Z分模型對于超過兩年的預(yù)測期間，精確度會下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測結(jié)果等于或大于3時，表明企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變量
A、公司自愿償債安排(CVA)是公司與債權(quán)人之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議
B、公司自愿償債安排對于因現(xiàn)金流問題面臨壓力的公司是沒有幫助的
C、可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權(quán)人資本，從而影響債權(quán)人的權(quán)利
D、公司自愿償債安排的目的是確保債權(quán)人的回報最大化
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運營控制
C、管理控制
D、職能控制
最新試題
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。