A、根據(jù)存貨/收入比率計(jì)算出來的存貨投資需求為100萬
B、有效的存貨為80萬元
C、企業(yè)存貨不足,缺少了20萬
D、由于過量存儲(chǔ),企業(yè)損失了2萬元
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A、最佳現(xiàn)金持有量為200000元
B、最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本為16000元
C、最佳現(xiàn)金持有量下,持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本=轉(zhuǎn)換成本=8000元
D、有價(jià)證券交易間隔期為18天
A.對(duì)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督
B.對(duì)壞賬損失的事先準(zhǔn)備
C.制定適當(dāng)?shù)氖召~政策
D.增加收賬費(fèi)用
A.機(jī)會(huì)成本降低50%
B.交易成本提高100%
C.總成本不變
D.最佳現(xiàn)金持有量提高一倍
A、減少1.5萬元
B、減少3.6萬元
C、減少5.4萬元
D、減少2.1萬元
A、每日消耗量
B、每日供應(yīng)量
C、儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D、存貨單價(jià)
A、14000
B、6500
C、12000
D、18500
A、營(yíng)運(yùn)資本可以理解為長(zhǎng)期籌資來源用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分
B、營(yíng)運(yùn)資本可以理解為是長(zhǎng)期籌資凈值
C、營(yíng)運(yùn)資本=長(zhǎng)期資產(chǎn)-長(zhǎng)期籌資
D、營(yíng)運(yùn)資本=經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債
A、等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
B、產(chǎn)品變動(dòng)成本率
C、應(yīng)收賬款的壞賬損失率
D、公司的所得稅稅率
A、12
B、6
C、3
D、4
A、行業(yè)和技術(shù)特征
B、企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、企業(yè)所處的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、管理流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的效率
最新試題
已知按照隨機(jī)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為20萬元,現(xiàn)金存量的下限為10萬元,目前的現(xiàn)金存量為35萬元,有價(jià)證券的年利息率為3.6%,預(yù)計(jì)每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差為2萬元。則下列說法正確的有()。
A公司年賒銷收入為720萬元,信用條件為"1/10,n/30"時(shí),預(yù)計(jì)有40%的客戶選擇享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,其余客戶在信用期付款,變動(dòng)成本率為50%,資本成本率為10%,假設(shè)一年為360天,則應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息為()元。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
ABC公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)行的信用政策是40天內(nèi)全額付款,賒銷額平均占銷售額的75%,其余部分為立即付現(xiàn)購買。目前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天(假設(shè)一年為360天,根據(jù)賒銷額和應(yīng)收賬款期末余額計(jì)算,下同)??偨?jīng)理今年1月初提出,將信用政策改為50天內(nèi)全額付款,改變信用政策后,預(yù)期總銷售額可增長(zhǎng)20%,賒銷比例增加到90%,其余部分為立即付現(xiàn)購買。預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng)到60天。改變信用政策預(yù)計(jì)不會(huì)影響存貨周轉(zhuǎn)率和銷售成本率(目前銷貨成本占銷售額的70%),工資由目前的每年200萬元,增加到380萬元。除工資以外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用目前為每年300萬元,預(yù)計(jì)不會(huì)因信用政策改變而變化。上年末的資產(chǎn)負(fù)債表如下:要求:假設(shè)該投資要求的必要報(bào)酬率為8.9597%,問公司應(yīng)否改變信用政策?
綜合題:某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品,單位售價(jià)10元,單位進(jìn)價(jià)5元,目前實(shí)行的信用政策為n/30,年銷量為25萬件,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬件,由于部分客戶拖欠,應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為50000元,現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1/10,n/20”,預(yù)計(jì)年銷量為40萬件,估計(jì)20%的客戶10天付款,30%的客戶20天付款,其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天,壞賬損失率為4%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬件,保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬件,收賬費(fèi)用為20000元,若該企業(yè)的資本成本為10%,要求通過計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策?(一年按360天計(jì)算)
現(xiàn)金管理的目標(biāo)是()。
某企業(yè)生產(chǎn)需要A零件,年需要量為3600件,已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量為300件,平均每次交貨時(shí)間為10天,設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200件,假設(shè)一年為360天,那么再訂貨點(diǎn)是()件。
計(jì)算分析題:某企業(yè)每月平均現(xiàn)金需要量為10萬元,有價(jià)證券的月利率為1%,假定企業(yè)現(xiàn)金管理相關(guān)總成本控制目標(biāo)為600元。一年按360天計(jì)算,且公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。要求:(1)計(jì)算有價(jià)證券的每次轉(zhuǎn)換成本的限額;(2)計(jì)算最佳現(xiàn)金余額;(3)計(jì)算最佳有價(jià)證券交易間隔期。
確定企業(yè)的信用政策,需要考慮的因素包括()。
關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本投資管理,下列說法中不正確的是()。