A.變革的節(jié)奏
B.變革的管理方式
C.變革的范圍
D.變革的動力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項
B.能夠轉(zhuǎn)化為按照相同方式定期報告的關鍵性業(yè)績指標
C.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息，以指導信息系統(tǒng)的發(fā)展
D.能夠用于將組織的業(yè)績進行外部對比或者與競爭對手比較
A.解體階段
B.變革階段
C.重新鞏固階段
D.激烈變動階段
A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.領先指標的設定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標市場的價值定位
C.各指標要求能夠準確量化
D.包括財務、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學習四個角度
A.新客戶開發(fā)率
B.客戶滿意度
C.盈利率
D.客戶關系
A.零基預算
B.增量預算
C.活動預算
D.責任預算
A.資源的分配是基于未來的任務情況
B.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算
D.它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
A.凈資產(chǎn)回報率
B.利潤率
C.銷售凈利率
D.股東回報率
A.現(xiàn)金流量比率
B.速動比率
C.市盈率
D.股息率
A.戰(zhàn)略控制的期間長于預算控制
B.預算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.預算控制的重點是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點是外部
D.預算控制通常在預算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為
A.表格式
B.圖形式
C.數(shù)字式
D.文章式
最新試題
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列各項中，關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。