A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個地標(biāo)性建筑
C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦
D.在開發(fā)某地標(biāo)建筑時，以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素
A.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看漲期權(quán)
B.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看跌期權(quán)
C.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看漲期權(quán)
D.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4500元/噸的看跌期
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失效成本
D.外部失效成本
A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.滯后策略式生產(chǎn)
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場
A.先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備
B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策
C.地理位置和風(fēng)力資源
D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師
A.出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬
B.財務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會計保管
C.財務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會計憑證，但必須復(fù)核會計、出納編制的全部會計憑證
D.財務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會計人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并調(diào)查異常調(diào)節(jié)項(xiàng)目
A.滲透定價法
B.轉(zhuǎn)移定價法
C.細(xì)分定價法
D.撇脂定價法
A.采購部門可能由于不熟悉美國市場供應(yīng)商的情況，無法在有限時間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商
B.該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國防科技核心技術(shù)，可能受到美國政府的監(jiān)控，甚至可能限制外國廠商購買
C.賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場交易規(guī)則，發(fā)生錯誤的外匯套期操作指令
D.該套設(shè)備購置單價較高，甲公司向一家外資銀行申請專項(xiàng)貸款，但是由于無法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品，甲公司可能無法獲得必要的貸款
A.人口因素
B.價值觀
C.生活方式變化
D.消費(fèi)心理
最新試題
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。