A、水平差異化
B、垂直差異化
C、知覺性差異化
D、形式差異化
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A、市場(chǎng)細(xì)分
B、精心策劃
C、綜合平衡
D、統(tǒng)籌規(guī)劃
A、市場(chǎng)具有效益性、差異性、可衡量性、穩(wěn)定性等
B、市場(chǎng)具有差異性、可衡量型、易接近性、可行性等
C、市場(chǎng)具有可測(cè)量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性等
D、市場(chǎng)具有差異性、可衡量性、可進(jìn)入性、效益性、穩(wěn)定性等
A、年齡
B、個(gè)性
C、顧客規(guī)模
D、收入
A.欲望競(jìng)爭(zhēng)者
B.產(chǎn)品類型競(jìng)爭(zhēng)者
C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
A、遵守行業(yè)規(guī)則
B、推動(dòng)他人降低成本,提高差異化
C、喜愛健全的行業(yè)
D、依照與成本的合理關(guān)系來定價(jià)
E、接受為它們的市場(chǎng)份額和利潤所規(guī)定的大致界限
A、消極防御
B、全面防御
C、選擇性防御
D、兇暴型
A、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
B、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
C、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
D、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)
A、品牌競(jìng)爭(zhēng)者
B、欲望競(jìng)爭(zhēng)者
C、形式競(jìng)爭(zhēng)者
D、類別競(jìng)爭(zhēng)者
A、替代品的品質(zhì)、替代品的價(jià)格
B、替代品的相對(duì)價(jià)值高低、顧客的轉(zhuǎn)換成本
C、替代品的價(jià)格、替代品的所具有的差異性
D、顧客的偏好、替代品的相對(duì)優(yōu)越性
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
最新試題
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢(shì)()
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為()
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
許多年輕消費(fèi)者在購買商品時(shí),會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中,這種包裝策略屬于()。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競(jìng)爭(zhēng)者承擔(dān)了培養(yǎng)市場(chǎng)的成本,這種進(jìn)入方式叫做()
()是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。