A、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
B、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的能力
C、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力
D、分析競爭對(duì)手的目標(biāo)、了解對(duì)手的基本假設(shè)、分析競爭對(duì)手的能力、分析競爭對(duì)手的可能反應(yīng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、品牌競爭者
B、欲望競爭者
C、形式競爭者
D、類別競爭者
A、替代品的品質(zhì)、替代品的價(jià)格
B、替代品的相對(duì)價(jià)值高低、顧客的轉(zhuǎn)換成本
C、替代品的價(jià)格、替代品的所具有的差異性
D、顧客的偏好、替代品的相對(duì)優(yōu)越性
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、價(jià)格策略、非價(jià)格策略
B、結(jié)構(gòu)性障礙、行為障礙
C、行為障礙、意識(shí)障礙
D、結(jié)構(gòu)性障礙、制度性障礙
A、專利競賽
B、提高對(duì)手成本
C、報(bào)復(fù)性價(jià)格
D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙
A、阻止進(jìn)入定價(jià)
B、創(chuàng)新
C、信息障礙
D、品牌戰(zhàn)
A、行業(yè)內(nèi)競爭者的數(shù)量
B、行業(yè)的增長情況
C、從事該行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營模式
D、產(chǎn)品差異化程度
A、潛在進(jìn)入者的威脅
B、供應(yīng)商、消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)
C、替代品的威脅
D、同行業(yè)的競爭
A、顧客導(dǎo)向
B、產(chǎn)品導(dǎo)向
C、競爭者導(dǎo)向
D、市場導(dǎo)向
最新試題
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
（）是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中，這種包裝策略屬于（）。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?/p>
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴，消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購買的消費(fèi)品類型屬于（）。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?，這種參照群體是屬于（）。
市場導(dǎo)向文化觀認(rèn)為，市場導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成，不包括下列（）項(xiàng)。
許多退休人士覺得自己年輕時(shí)忙于工作，無暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列（）影響因素。
一些公司可能會(huì)推遲他們的新產(chǎn)品發(fā)布直到競爭者承擔(dān)了培養(yǎng)市場的成本，這種進(jìn)入方式叫做（）