A.減少存貨成本
B.較低的商品售價
C.降低缺貨率
D.加快貨物銷售
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A.驅(qū)動力
B.利益力
C.供應(yīng)管理
D.需求管理
A.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導向的供給、操作最佳化
B.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合供應(yīng)導向的供給、流程最佳化
C.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導向的供給、流程最佳化
D.供應(yīng)策略與能力、最大供給、整合需求導向的供給、操作最佳化
A.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標消費者、差異化方案
B.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標消費者、求同化方案
C.協(xié)同式情報管理、鎖定目標供應(yīng)商、求同化方案
D.協(xié)同式情報管理、鎖定目標消費者、差異化方案
A.需求策略與能力、商品組合最佳化
B.商品組合最佳化、整合需求導向的供給
C.促銷最佳化、聯(lián)合庫存管理
D.新商品導入最佳化、合作創(chuàng)造供應(yīng)商的價值
A.它不僅是一種觀念,也是一種新技術(shù)
B.主要推廣對象以快速消費品為主
C.實施重點包括需求面的品類管理改善、供給面的物流配送方式改進等
D.期望以更快、更好、更經(jīng)濟的方式把商品送到消費者的手中,滿足消費者的需求
A.前提條件
B.保障條件
C.基礎(chǔ)條件
D.必要條件
A.等同于顧客暫存商品
B.屬于已售未提
C.導致實際庫存并未降低,倉庫依然占用
D.此部分庫存是企業(yè)為了提高顧客服務(wù)所造成的
A.食品、化工及藥品、零售行業(yè)基本都實行先到先出,而大部分實行先到期先出
B.倉庫管理中,特別是設(shè)有揀貨位的倉庫,在補貨時,需要將補貨放于原有庫存的上面
C.企業(yè)要制定相應(yīng)的收貨保質(zhì)期標準,標準要留出商品保存、賣出及顧客使用保留時間的相應(yīng)時間長度
D.信息系統(tǒng)應(yīng)當設(shè)有保質(zhì)期管理報表,當某一商品的保質(zhì)期在預(yù)警時限后,將該商品提報到相關(guān)部門進行處理,以免造成損失
A.需要加強對供應(yīng)商的溝通和管理,制定相應(yīng)的訂貨策略
B.企業(yè)各部門的自律和相互監(jiān)督,并針對不同的情況,采用相應(yīng)的措施和手段
C.責懲運輸部門,加緊運輸,提高運輸能力,使貨物盡快上架
D.聯(lián)系廠家,再次發(fā)貨,滿足自己需要的貨物供應(yīng)量
A.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進行打折銷售,原則上不保留庫存
B.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進行打折銷售,原則上保留庫存
C.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進行打折銷售,原則上不保留庫存
D.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進行打折銷售,原則上保留庫存
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