A.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導(dǎo)向的供給、操作最佳化
B.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合供應(yīng)導(dǎo)向的供給、流程最佳化
C.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導(dǎo)向的供給、流程最佳化
D.供應(yīng)策略與能力、最大供給、整合需求導(dǎo)向的供給、操作最佳化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標(biāo)消費者、差異化方案
B.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標(biāo)消費者、求同化方案
C.協(xié)同式情報管理、鎖定目標(biāo)供應(yīng)商、求同化方案
D.協(xié)同式情報管理、鎖定目標(biāo)消費者、差異化方案
A.需求策略與能力、商品組合最佳化
B.商品組合最佳化、整合需求導(dǎo)向的供給
C.促銷最佳化、聯(lián)合庫存管理
D.新商品導(dǎo)入最佳化、合作創(chuàng)造供應(yīng)商的價值
A.它不僅是一種觀念,也是一種新技術(shù)
B.主要推廣對象以快速消費品為主
C.實施重點包括需求面的品類管理改善、供給面的物流配送方式改進(jìn)等
D.期望以更快、更好、更經(jīng)濟(jì)的方式把商品送到消費者的手中,滿足消費者的需求
A.前提條件
B.保障條件
C.基礎(chǔ)條件
D.必要條件
A.等同于顧客暫存商品
B.屬于已售未提
C.導(dǎo)致實際庫存并未降低,倉庫依然占用
D.此部分庫存是企業(yè)為了提高顧客服務(wù)所造成的
A.食品、化工及藥品、零售行業(yè)基本都實行先到先出,而大部分實行先到期先出
B.倉庫管理中,特別是設(shè)有揀貨位的倉庫,在補(bǔ)貨時,需要將補(bǔ)貨放于原有庫存的上面
C.企業(yè)要制定相應(yīng)的收貨保質(zhì)期標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要留出商品保存、賣出及顧客使用保留時間的相應(yīng)時間長度
D.信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)有保質(zhì)期管理報表,當(dāng)某一商品的保質(zhì)期在預(yù)警時限后,將該商品提報到相關(guān)部門進(jìn)行處理,以免造成損失
A.需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的溝通和管理,制定相應(yīng)的訂貨策略
B.企業(yè)各部門的自律和相互監(jiān)督,并針對不同的情況,采用相應(yīng)的措施和手段
C.責(zé)懲運輸部門,加緊運輸,提高運輸能力,使貨物盡快上架
D.聯(lián)系廠家,再次發(fā)貨,滿足自己需要的貨物供應(yīng)量
A.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進(jìn)行打折銷售,原則上不保留庫存
B.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進(jìn)行打折銷售,原則上保留庫存
C.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進(jìn)行打折銷售,原則上不保留庫存
D.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進(jìn)行打折銷售,原則上保留庫存
A.由于A類產(chǎn)品占年銷售收入的絕大部分,且數(shù)量很大,因此應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注
B.對B類產(chǎn)品,采用天天觀察,采用分組訂貨方式,而不是單獨訂貨
C.對C類產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)最大程度地控制。對于需求適中的低價產(chǎn)品,采用大批量訂貨,以減少訂貨頻率
D.對于A類產(chǎn)品的安全庫存應(yīng)控制在很低的水平
A.1.5個月
B.2個月
C.2.5個月
D.3個月
最新試題
不屬于庫存周轉(zhuǎn)KPI的是()
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
客戶服務(wù)的重要因素是()
試說明“零存貨”的實質(zhì)是什么?
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的()
獨立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
營銷物流代理的涵義及特點。
社會化營銷物流配送中心有哪些作用?
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說法是()。