A.職能分工
B.專業(yè)分工
C.技術(shù)分工
D.工種分工
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A.農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)
B.一般分工、特殊分工、個別分工
C.職能、專業(yè)、技術(shù)
D.冶金、化工、機械
A.應聘職位要求進行假設式提問
B.應聘職位進行清單式提問
C.應聘者過去工作行為進行舉例式提問
D.應聘者過去行為進行開放式提問
A.創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛
B.展現(xiàn)自己的專業(yè)知識和工作風范
C.使應聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D.了解應聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力因素
A.該測試的信度較高
B.該測試的穩(wěn)定系數(shù)較高
C.該測試的內(nèi)在一致性系數(shù)較高
D.該測試的同側(cè)效度較高
A.補償式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.綜合式
A.是對一組人同時進行測試
B.不指定主持討論的組長
C.4~6人
D.出現(xiàn)冷場、僵局、爭吵時,測評者出面干預
A.新老員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
B.新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
C.新老員工為組織創(chuàng)造的總價值/招募總成本
D.新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招募總成本
A.同側(cè)效度
B.內(nèi)容效度
C.預測效度
D.準確效度
A.穩(wěn)定系數(shù)
B.等值系數(shù)
C.內(nèi)在一致性系數(shù)
D.評分者信度
A.心理測試
B.能力測試
C.情景測試
D.協(xié)調(diào)測試
最新試題
簡述素質(zhì)測評的準備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
參加招聘會的主要步驟有:①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()
簡述無領導小組討論的操作流程
簡述面試的常見問題與實施技巧
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()
簡述員工招聘時應注意的問題
周一一大早,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?
簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系
簡述招聘決策中的群體決策方法
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。