A.配對比較法
B.主管評定法
C.評價中心法
D.升等考試法
E.綜合選拔法
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A.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B.員工家庭生活方面的影響因素
C.員工個人發(fā)展方面的影響因素
D.員工調(diào)動對其工作的影響因素
E.其他影響員工流動的因素
A.文化移情能力
B.語言準備
C.家庭安置
D.子女教育
E.心理準備
A.崗位輪換可以避免單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭倦
B.崗位輪換是一個學習過程
C.崗位輪換可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個機會
E.崗位輪換可以改善團隊小環(huán)境的組織氛圍
A.對企業(yè)老員工十分有利
B.不利于調(diào)動年資淺但能力強、業(yè)績好、貢獻大的員工和積極性
C.具有公平性、公正性
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對立和沖突,造成組織的不團結(jié)、不協(xié)調(diào)、渙散員工斗志
A.企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級別崗位的工作,減少雇用新員工的人力、物力、財務
B.企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機制
C.科學合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制,可避免人才流失,維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
D.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性
E.企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才
A.對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析法
D.員工流動后果分析
E.日常對員工流動分析
A.是否應用規(guī)范的晉升方法
B.是否符合晉升政策和條件
C.是否參考了崗位分析結(jié)果
D.是否記錄了人事調(diào)動全部過程
E.是否引起了人事糾紛
A.工作績效
B.工作態(tài)度
C.工作能力
D.崗位適應性
E.人品
A.部門主管提出晉升申請書
B.人力資源部門審核與調(diào)整
C.提出崗位員工空缺報告
D.選擇適合晉升的對象和方法
E.批準和任命,結(jié)果評估
A.被迫
B.主動
C.崗位不對口
D.能力不足
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