A.人員的甄選
B.人員調(diào)配
C.人員晉升
D.員工培訓(xùn)考評(píng)
E.員工薪酬福利
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A.方向性
B.指導(dǎo)性
C.時(shí)空性
D.規(guī)劃性
E.控制性
A.機(jī)會(huì)
B.條件
C.方式
D.決策
E.威脅
A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.生理學(xué)、心理學(xué)
C.社會(huì)學(xué)、法學(xué)
D.政治學(xué)
E.工程學(xué)
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策。
A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略
B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略
E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)立性
E.受到消費(fèi)者的青睞
A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。