A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識(shí)技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
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A.競(jìng)爭(zhēng)策略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營(yíng)策略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
E.競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況
C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況
D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
E.工會(huì)組織健全完善程度
A.家庭式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化
A.管理程序
B.管理對(duì)象
C.管理期限
D.管理需求
E.管理性質(zhì)
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.配套的組織發(fā)展與變革
C.人力資源管理制度
D.薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)
E.勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展
D.評(píng)價(jià)和調(diào)整
A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇
B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)
D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位
E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
B.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況
C.影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
D.各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)
E.可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效
A.一重
B.二重
C.三重
D.四重
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。