A.旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行主體的變化
B.旅游活動(dòng)空間依托的變化
C.旅游經(jīng)濟(jì)收益范圍的變化
D.旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行客體的變化
E.旅游活動(dòng)類型的變化
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A.旅游者發(fā)生了改變
B.市場(chǎng)發(fā)生了轉(zhuǎn)型
C.旅游企業(yè)發(fā)生了轉(zhuǎn)型
D.中間商的轉(zhuǎn)型
E.目的地的發(fā)展
A.發(fā)展速度
B.發(fā)展方式
C.發(fā)展模式
D.發(fā)展規(guī)模
E.發(fā)展形態(tài)
A.合理化
B.集中化
C.公平化
D.均衡化
E.高度化
A.旅游企業(yè)配套有序化
B.旅游企業(yè)組織的集團(tuán)化
C.旅游企業(yè)規(guī)模小型化
D.旅游企業(yè)布局的集中化
E.旅游企業(yè)布局的分散化
A.點(diǎn)線旅游
B.散客旅游
C.板塊旅游
D.團(tuán)體旅游
A.旅行社
B.旅游飯店
C.航空公司
D.旅游景區(qū)
A.產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張方式轉(zhuǎn)型
B.產(chǎn)業(yè)管理方式轉(zhuǎn)型
C.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
D.產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)型
A.旅游資源配置的有效性
B.旅游組織結(jié)構(gòu)的多樣性
C.旅游區(qū)域布局的合理性
D.旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性
A.旅游產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)
B.旅游產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)
C.旅游產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)
D.旅游產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.中心城市
B.旅游景區(qū)
C.旅游目的地
D.旅游區(qū)域
最新試題
飯店管理合同中，委托代理可能存在的問題有（）。
飯店要注重危機(jī)防范，危機(jī)排除策略主要有（）等。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系，建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū)，這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的（）。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位，或經(jīng)營不善時(shí)，為了保存一定的實(shí)力，而不得不采取的戰(zhàn)略類型是（）。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中，（）是激勵(lì)的關(guān)鍵。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員，面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括（）。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要，“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入，產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分，文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢，難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在（）上的矛盾。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重（）方面。