A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
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A.政府融資，項(xiàng)目公司為項(xiàng)目的
B.政府融資，政府為項(xiàng)目的
C.項(xiàng)目公司融資，項(xiàng)目公司為項(xiàng)目的
D.項(xiàng)目公司融資，政府為項(xiàng)目的
A.20
B.30
C.40
D.50
A.職能分工
B.組織優(yōu)化
C.適應(yīng)性
D.專業(yè)與權(quán)力結(jié)合
A.有關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公竄
C.中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會
D.省（市）行政主管部門
A.設(shè)備監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)
B.設(shè)備監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控
C.得到業(yè)主的委托和授權(quán)
D.設(shè)備監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)
A.人員眾多
B.難度大
C.一次性任務(wù)
D.設(shè)備類別及專業(yè)繁多
A.規(guī)范性
B.專業(yè)性
C.公正性
D.獨(dú)立性
A.承包商
B.投資方
C.業(yè)主
D.設(shè)備工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等
A.兩者都屬于微觀管理
B.行政監(jiān)督是微觀管理，設(shè)備監(jiān)理是宏觀管理
C.行政監(jiān)督是宏觀管理，設(shè)備監(jiān)理是微觀管理
D.兩者都屬于宏觀管理
A.政府行政監(jiān)督的對象只包括業(yè)主和承包商
B.政府行政監(jiān)督具有強(qiáng)制性
C.政府行政監(jiān)督涉及設(shè)備工程項(xiàng)目的全過程
D.政府行政監(jiān)督的深度有限
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
現(xiàn)場管理費(fèi)的索賠包括（）。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件?？紤]到投標(biāo)文件編制的合理時間，則該工程最早不得早于8月（）日開標(biāo)。
價值工程進(jìn)行功能確定時，需要考慮（）因素。
設(shè)備具有很強(qiáng)的（），由于其設(shè)備的用途、功能不同，他們所應(yīng)用的原理、技術(shù)，所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異，決定著設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè)，不同流程上使用的設(shè)備，也會有明顯的差別。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。