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A.觀念
B.計謀
C.模式
D.定位
E.計劃
A.無主見型
B.促進(jìn)型
C.中度參與型
D.積極參與型
E.低度參與型
A.團(tuán)隊管理模式
B.小組計劃模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下結(jié)合的模式
A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
B.計劃性模式
C.企業(yè)循環(huán)模式
D.超越性模式
E.企業(yè)反應(yīng)模式
A.戰(zhàn)略愿景階段
B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段
C.戰(zhàn)略分析階段
D.戰(zhàn)略選擇及評價階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
A.溝通能力
B.技術(shù)能力
C.人際能力
D.思維能力
E.綜合能力
A.財務(wù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.職能管理
D.管理基礎(chǔ)
E.組織管理
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
設(shè)計學(xué)派理論()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()