A.總結(jié)前一天客戶開發(fā)和維系成果，分析成敗經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估機(jī)會(huì)，尋求解決管理辦法
B.市場(chǎng)信息、分析反饋
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，鼓舞士氣
D.國(guó)際上重大新聞
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A.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油品銷售事業(yè)部及省市公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定
B.負(fù)責(zé)組織客戶經(jīng)理進(jìn)行搜集、分析、反饋市場(chǎng)信息
C.負(fù)責(zé)為客戶經(jīng)理市場(chǎng)開拓、客戶維系提供服務(wù)
D.負(fù)責(zé)所轄地區(qū)直分銷隊(duì)伍日常工作的監(jiān)督、檢查與考核
A.所屬行業(yè)
B.需求偏好
C.購(gòu)油頻率
D.忠誠(chéng)度
A.一類地區(qū)銷量應(yīng)為7萬噸以上。
B.二類地區(qū)銷量應(yīng)為3.6萬噸至7萬噸
C.三類地區(qū)銷量應(yīng)為2.4萬噸至3.6萬噸
D.四類地區(qū)銷量應(yīng)為1.2萬噸至2.4萬噸
A.一類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為5至8人。
B.二類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為4至6人
C.三類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為3至5人
D.四類地區(qū)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)為1至4人
A.加油站保有量
B.港口碼頭數(shù)量
C.油庫(kù)座數(shù)和罐容
D.煉油生產(chǎn)企業(yè)加工能力情況
A.漁業(yè)捕撈產(chǎn)值
B.機(jī)動(dòng)船保有
C.海水產(chǎn)品捕撈量
D.漁船用油量
A.農(nóng)業(yè)產(chǎn)值
B.機(jī)耕面積
C.柴油農(nóng)機(jī)保有量
D.農(nóng)機(jī)單耗
A.鐵路
B.公路
C.水運(yùn)
D.民航
A.購(gòu)油記錄
B.應(yīng)收賬款
C.預(yù)收貨款
D.已售未提
A.加蓋客戶單位公章的授權(quán)委托書
B.經(jīng)辦人有效身份證件
C.注冊(cè)資本
D.提貨方式
最新試題
根據(jù)貨款到賬時(shí)間和結(jié)算方式，直分銷業(yè)務(wù)可分為以下（）幾種方式。
地市公司根據(jù)?。ㄊ校┕敬_定的指導(dǎo)價(jià)格，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際和客戶需求，本著（）的原則，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展差別化銷售。
貨款回籠管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容主要包括以下哪幾方面（）。
簡(jiǎn)述貨到付款業(yè)務(wù)的概念和相關(guān)管理規(guī)定。
客戶申請(qǐng)辦理電子提油卡（會(huì)員卡）時(shí)，須提供的資料有（）。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》，監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展主要指標(biāo)有（）。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》，反映各省市總體交通運(yùn)輸狀況的主要指標(biāo)是選取（）的客貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》，反映漁業(yè)捕撈用柴油消費(fèi)的指標(biāo)包括（）。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直分銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理辦法（試行）》，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理主持并于每日召開晨會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括但不限于：（）
關(guān)于營(yíng)業(yè)部設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以下關(guān)于人員方面選項(xiàng)正確的是：（）