單項(xiàng)選擇題在實(shí)施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）

A、組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán) 
B、工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) 
C、工程建設(shè)規(guī)模的確認(rèn)權(quán) 
D、分包單位選定權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題（）不屬于對需求描述的精確性要求

A、能確認(rèn)需求
B、能驗(yàn)證需求的實(shí)現(xiàn)
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響

2.單項(xiàng)選擇題（）是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動

A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A

3.單項(xiàng)選擇題（）主要是針對用戶使用的績效，而不是針對軟件自身的度量指標(biāo)。

A、內(nèi)部質(zhì)量 
B、使用質(zhì)量 
C、外部質(zhì)量 
D、可用性度量

6.單項(xiàng)選擇題（）不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型

A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型

7.單項(xiàng)選擇題結(jié)構(gòu)化法師信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一，它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)5個(gè)階段，每個(gè)階段都有明確的工程任務(wù)，各階段工作按順序展開，下列任務(wù)中，（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃或系統(tǒng)分析階段。

A、調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng) 
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性 
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系 
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型

最新試題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

題型：單項(xiàng)選擇題