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問答題針對本案例，項目經(jīng)理錢某應該用哪些措施進行團隊建設？如何運用自己的 Y 型管理風格有效地管理項目？

參考答案： （1）Y 型的管理風格，要與切實可行的規(guī)章制度相結合，與領導風格相一致。
（2）加強對項目團隊成員的培訓。 ...

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1.問答題請概括出錢某在人力資源管理方面存在的問題。

參考答案：（1）獎勵政策沒有得到領導的同意。
（2） Y 型的管理風格沒有與切實可行的規(guī)章制度相結合。

2.問答題論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理項目風險管理應貫穿項目的整個過程，成功的風險管理會大大增加項目成功的概率。對信息系統(tǒng)項目進行有效的風險管理，使用合理的方法、工具，針對不同風險采取相應的防范、化解措施，及時有效地對風險進行跟蹤與控制，是減少項目風險損失的重要手段。大型項目具有規(guī)模大、周期長、復雜度高等特點，一旦出現(xiàn)問題，造成的損失更是難以預料，所以針對大型項目進行有效的風險管理尤為重要。請圍繞“大型信息系統(tǒng)項目的風險管理”論題，分別從以下三個方面進行論述： 1、結合你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目，概要敘述項目的背景（發(fā)起單位、目的、項目周期、交付產(chǎn)品等）以及你在其中承擔的工作。 2、簡要描述你承擔的大型信息系統(tǒng)項目中可能存在的風險因素以及采取的應對措施。 3、結合你所在組織的情況，論述組織應如何實施大型信息系統(tǒng)項目的風險管理。

參考答案：

3.問答題論軟件項目質量管理及其應用軟件工程的目標是生產(chǎn)出高質量的軟件。ANSI/IEEEStd 729-1983對軟件質量的定義是“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求能力有關的特征或特性的全體”，實際上反映了三方面的問題：（1）軟件需求是度量軟件質量的基礎。（2）只滿足明確定義的需求，而沒有滿足應有的隱含需求，軟件質量也無法保證。（3）不遵循各種標準定義的開發(fā)規(guī)則，軟件質量就得不到保證。軟件質量管理貫穿于軟件生命周期，極為重要。軟件質量管理過程包括軟件項目質量計劃、軟件質量保證和軟件質量控制。質量管理的關鍵是預防重于檢查，應事前計劃好質量，而不只是事后檢查，這有助于降低軟件質量管理成本。請圍繞“軟件項目質量管理及其應用”論題，依次從以下三個方面進行論述。 1、概要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件項目以及你在其中擔任的主要工作。 2、詳細論述在該項目中進行質量保證和質量控制時所實施的活動，并論述二者之間的關系。 3、分析并討論你所參與的項目中的質量管理成本，并給出評價。

參考答案：