A.采購(gòu)政策的滯后
B.折扣政策使用的不正確
C.關(guān)于貨物付款的授權(quán)不合理
D.付款程序在驗(yàn)收貨物之前
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A.由部分到整體的推理
B.由特殊到特殊的推理
C.通過合理建立的假設(shè)進(jìn)行推理
D.從一般到特殊進(jìn)行推理
A.設(shè)備管理員關(guān)于設(shè)備狀況的陳述
B.關(guān)于維護(hù)和修理費(fèi)的會(huì)計(jì)記錄
C.對(duì)設(shè)備實(shí)際使用部件的實(shí)物檢查
D.生產(chǎn)部門關(guān)于該設(shè)備的停工報(bào)告
A.將重要的信息放在最后處理
B.請(qǐng)其他內(nèi)審人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核
C.運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保證對(duì)所有重要信息給予適當(dāng)?shù)臋?quán)重
D.記錄審計(jì)過程中的審計(jì)證據(jù)和審計(jì)步驟
A.相對(duì)于總體的小規(guī)模樣本量使抽樣風(fēng)險(xiǎn)是不可接受的
B.沒有根據(jù)銷售量對(duì)總體進(jìn)行分層導(dǎo)致了偏差
C.對(duì)這兩個(gè)月退貨的系統(tǒng)選樣不是完全隨機(jī)的
D.最忙兩個(gè)月的差錯(cuò)率并不能代表全年度的差錯(cuò)率
A.不符合,因?yàn)閷徲?jì)經(jīng)理沒有就此決定與審計(jì)委員會(huì)磋商。
B.不符合,因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)沒有得到恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。
C.符合,因?yàn)閼?yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)師保障了審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。
D.符合,因?yàn)轭A(yù)算的審計(jì)小時(shí)數(shù)沒有超過。
A.獲取相關(guān)文件
B.確定用于測(cè)試的判斷抽樣樣本
C.確定人事主任審批的有關(guān)事項(xiàng)
D.確定用于測(cè)試的隨機(jī)抽樣樣本
A.對(duì)評(píng)估潛在的未來投資回報(bào)和回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)都有用
B.僅僅對(duì)評(píng)估潛在的投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)有用
C.對(duì)評(píng)估投資組合的理想風(fēng)險(xiǎn)程度以及潛在的未來投資回報(bào)和回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)都有用
D.僅僅對(duì)評(píng)估潛在的未來投資回報(bào)有用
A.內(nèi)部審計(jì)師可以對(duì)懷疑的交易事項(xiàng)實(shí)行進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,而不是抽查
B.內(nèi)部審計(jì)師可以通過自我檢查數(shù)字和散列總數(shù)證實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
C.內(nèi)部審計(jì)師可以在龐大的總體中鎖定審計(jì)目標(biāo)
D.內(nèi)部審計(jì)師可以在不完全理解公司硬件和軟件性質(zhì)的情況下,直接接觸存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)文件中的信息
A.抽取雇員記錄樣本,確定樣本中數(shù)據(jù)項(xiàng)目的有效性,并以此推斷總體情況
B.通過測(cè)試數(shù)據(jù)功能,以驗(yàn)證對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯控制的有效性
C.運(yùn)用通用審計(jì)軟件,確認(rèn)未包括在特定參數(shù)中的所有數(shù)據(jù)
D.檢查并測(cè)試接觸控制,確保只有經(jīng)過授權(quán)的職員才能進(jìn)入系統(tǒng)
A.多元回歸分析已經(jīng)不能反映銷售收入和影響因素之間的關(guān)系
B.多元回歸分析模型本身沒有問題,R2的變化對(duì)公司的內(nèi)部控制沒有影響
C.可能出現(xiàn)其他影響銷售收入的重點(diǎn)因素,但是沒有包含在回歸分析模型中
D.可能在回歸分析模型中的某幾個(gè)因素的影響程度發(fā)生變化
最新試題
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致