問答題在一家公用電氣公司中,為經(jīng)理及主管人員設(shè)計了一個應(yīng)用行為管理培訓(xùn)項目。在追蹤評估中,為了計算項目收益,采用行動項目和經(jīng)營效益檢測兩種方法,結(jié)果得到第一年的項目收益是581000美元,全程實施成本為229000美元。請分別計算BCR、ROI ,并對兩個數(shù)值結(jié)果進(jìn)行解釋。
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