下行溝通的優(yōu)點在于（）

采用要素加和評分法進行員工滿意度調查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。

質量小組成員之間的技能水平應能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。

確保調查信息真實就能夠達到員工滿意度調查應有的效果。

組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。

員工滿意度調查應該根據(jù)員工素質差異分別設計調查問題。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關系。

員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。