施工項目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是（）。

工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

所謂“指定分包人”事項，其擔(dān)任指定者的是（）。

成本核算必須劃清（）。

為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。

以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。

部門控制式項目組織的不足之處是（）。

下列各項中，屬于“閉口合同”的是（）。