A.總包人
B.分包人
C.業(yè)主（建設(shè)單位）
D.監(jiān)理單位
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A.成本加酬金合同
B.“交鑰匙”合同
C.總承包合同
D.單價合同
A.建筑業(yè)勞動力密集
B.工程建設(shè)投資不斷加大
C.建筑新技術(shù)大量涌現(xiàn)
D.住宅建設(shè)作為新的經(jīng)濟增長點
A.單項工程
B.單位工程
C.分部分項工程
D.裝修裝飾工程
A.也是一個生產(chǎn)概念
B.是一個收入概念
C.是一個流通概念
D.是一個消費概念
A.不同功能子系統(tǒng)之間的銜接面
B.各子系統(tǒng)內(nèi)部不同性質(zhì)活動相互聯(lián)系
C.動態(tài)界面和靜態(tài)界面的相互轉(zhuǎn)化
D.各目標之間的關(guān)系
E.各種協(xié)調(diào)關(guān)系
A.項目目標設(shè)計
B.行動方案設(shè)計
C.管理界面設(shè)計
D.施工方案設(shè)計
E.施工組織設(shè)計
A.制造責任
B.監(jiān)督責任
C.驗收責任
D.保修責任
E.供應(yīng)責任
A.節(jié)約投資
B.保證建設(shè)項目按預(yù)定的時間交付使用
C.維護國家良好的建設(shè)秩序和經(jīng)濟秩序
D.提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益
E.提高質(zhì)量
A.降低成本
B.減少設(shè)計變更
C.處理好索賠
D.做好結(jié)算
E.使實際支出控制在合同價之內(nèi)
A.項目建議書
B.機會研究
C.可行性研究
D.選擇場址
E.設(shè)計任務(wù)書
最新試題
所謂已完施工，是指已經(jīng)完成設(shè)計要求而不需要再進行加工的（）。
部門控制式項目組織的不足之處是（）。
所謂“標底文件”，亦稱（）。
投標文件的叫法較多，主要有（）。
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機”是指（）。
造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。
建設(shè)項目進度控制的意義是（）。
所謂投標單位，亦稱（）。
界面設(shè)計是（）提出的規(guī)范性要求。
強化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。