A.斡旋
B.裁決
C.調(diào)解
D.妥協(xié)
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A.勞動關(guān)系爭議
B.勞動條件爭議
C.勞動權(quán)利爭議
D.勞動利益爭議
A.部分職工的整體利益
B.全體職工的部分利益
C.卷入爭議的職工的部分利益
D.全體職工的整體利益
A.內(nèi)置模式
B.外設(shè)模式
C.并列模式
D.聯(lián)合模式
E.單獨模式
A.責(zé)任感
B.成就感
C.個人成長
D.晉升
E.人事關(guān)系
A.過度壓力
B.匱乏壓力
C.靜態(tài)壓力
D.潛在壓力
最新試題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
采用要素加和評分法進行員工滿意度調(diào)查,員工的滿意度較高,說明員工對公司管理各方面都比較滿意。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。