組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。

加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓，能夠有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。

采用要素加和評分法進行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關系。

演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。

員工滿意度調(diào)查應該根據(jù)員工素質差異分別設計調(diào)查問題。