A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與董事會高級管理層的期望和風(fēng)險(xiǎn)偏好會發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險(xiǎn)
C.基于外部視角和程序的注入，會提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量
D.降低活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其年度目標(biāo)的效率

A.松弛時(shí)間最多的活動(dòng)
B.單位速成成本最低的活動(dòng)
C.在關(guān)鍵路徑上具有最大的降低時(shí)間可能性的活動(dòng)
D.在關(guān)鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項(xiàng)目

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計(jì)上估計(jì)有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線（包括正確的數(shù)量和規(guī)格）施加的“拉”力

A.程序控制
B.批量控制
C.實(shí)現(xiàn)控制
D.一對一檢測

A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會計(jì)問題，而不屬于公司治理問題
D.與董事會相比，公司的內(nèi)部審計(jì)師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任

A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報(bào)告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報(bào)告收入1000000美元

A.日本式的企業(yè)組織
B.美國式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen

A.ABC存貨計(jì)劃。
B.計(jì)算機(jī)輔助制造法（CAM）。
C.原材料需求計(jì)劃（MRP）。
D.項(xiàng)目評估與審查技術(shù)（PERT）。

A.參與
B.談判
C.操縱
D.強(qiáng)制

A.22%
B.27%
C.66%
D.73%