A.根據(jù)開戶行的政策來審計(jì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并確定是否應(yīng)該在審計(jì)業(yè)務(wù)的最終審計(jì)報(bào)告中建議財(cái)務(wù)部門正式采用這些政策
B.暫時(shí)不進(jìn)行審計(jì)，直到公司制定完成相應(yīng)的政策
C.在審計(jì)報(bào)告中披露政策不完備
D.替代管理層制定相應(yīng)的政策，并進(jìn)行審計(jì)
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A.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助沒有經(jīng)驗(yàn)的新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)
B.新審計(jì)師應(yīng)全力調(diào)查該事項(xiàng)而不必聽取高級(jí)審計(jì)師的意見和建議
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該親自對(duì)預(yù)算的變化收集證據(jù)來證實(shí)此事
D.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)用恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷出具審計(jì)報(bào)告
下列哪項(xiàng)是建立審計(jì)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)？（）
Ⅰ.工作底稿的一部分可以從以前的文件中復(fù)制，其更新更為簡(jiǎn)單
Ⅱ.對(duì)計(jì)算機(jī)控制測(cè)試的次數(shù)減少
Ⅲ.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題加以關(guān)注
Ⅳ.可以明確商業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等變化
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.申請(qǐng)者不具備全面的知識(shí)儲(chǔ)備，因而拒絕其申請(qǐng)
B.申請(qǐng)者熟練掌握了內(nèi)部審計(jì)技術(shù)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí)，執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)足夠，可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
C.建議申請(qǐng)者補(bǔ)充欠缺知識(shí)后再來應(yīng)聘
D.如果部門的其他員工掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識(shí)，可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
A.審計(jì)建議必須包括具體的落實(shí)計(jì)劃
B.審計(jì)建議應(yīng)觸及根源，反映審計(jì)業(yè)務(wù)中的重大發(fā)現(xiàn)
C.報(bào)告中的有些審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議可能非常重要，因而需要管理層馬上采取措施
D.審計(jì)建議可建議采取哪些方式方法來改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
A.審計(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)了需要馬上引起注意的重要問題，如舞弊問題等
B.對(duì)于范圍受限制的審計(jì)業(yè)務(wù)，中期報(bào)告可以成為替代最終報(bào)告的另一種選擇
C.審計(jì)范圍發(fā)生了變化
D.業(yè)務(wù)工作需要延長(zhǎng)一段時(shí)間，為了便于管理層了解工作的進(jìn)展
A.審查該恢復(fù)計(jì)劃并將審查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)報(bào)告管理層
B.將該事項(xiàng)寫入審計(jì)報(bào)告
C.對(duì)恢復(fù)計(jì)劃作為審計(jì)工作進(jìn)行跟蹤
D.建議董事會(huì)立即對(duì)恢復(fù)計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試
A.系統(tǒng)測(cè)試階段
B.系統(tǒng)開發(fā)前的調(diào)研階段
C.設(shè)計(jì)和實(shí)施階段
D.開發(fā)后的系統(tǒng)實(shí)施階段
高級(jí)管理層在確定內(nèi)部審計(jì)部門在組織風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的作用時(shí)，考慮的內(nèi)容有：（）
Ⅰ.組織本身風(fēng)險(xiǎn)管理是否成熟
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)部門業(yè)務(wù)的外包程度
Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)能力能否勝任在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作
Ⅳ.本組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)及運(yùn)作的環(huán)境
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.檢查所有的投訴并根據(jù)判斷出具報(bào)告
B.在負(fù)責(zé)監(jiān)督的委員會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
C.開發(fā)向員工傳遞守則內(nèi)容的具體程序
D.參與委員會(huì)中負(fù)責(zé)對(duì)違反守則行為進(jìn)行審查判斷的顧問工作
以下屬于支持企業(yè)行為守則的恰當(dāng)管理戰(zhàn)略的是：（）
Ⅰ.為員工舉行道德方面的培訓(xùn)，使員工成為道德文化的倡導(dǎo)者
Ⅱ.就合規(guī)性定期對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行調(diào)查，確定良好的道德氛圍
Ⅲ.通過案例研究和正反兩方面的例子來說明恰當(dāng)行為
Ⅳ.明確所有員工的職責(zé)描述并讓員工知曉
A.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
B.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)
最新試題
函證是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息，通過直接來自第三方對(duì)有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明，獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過程。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說法？（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。