A.沒有發(fā)生重復(fù)支付。
B.支付的是經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)的發(fā)票。
C.發(fā)票是用于授權(quán)采購的。
D.沒有收到重復(fù)發(fā)票。

A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分，因此在即將進(jìn)行的審計(jì)中不必考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分，但是對這一環(huán)境的評估帶有很大的主觀性，因此這種評估沒有實(shí)質(zhì)性作用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異。但是確定差異不是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動，因?yàn)榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.組織文化是控制環(huán)境的組成部分。主觀判斷在審計(jì)活動中是必不可少的。確認(rèn)組織文化上的差異是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動，這種差異會影響到內(nèi)部控制。

A.數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)
B.嵌入式審計(jì)模塊
C.通用審計(jì)軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)評估軟件

A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅰ和Ⅲ

A.最小的員工參與度。
B.客觀公正監(jiān)測活動。
C.利用內(nèi)部控制研討會。
D.以上都是。

A.風(fēng)險(xiǎn)評估是將被審計(jì)活動中所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過程。首席審計(jì)執(zhí)行官可以利用這—金額選取能導(dǎo)致審計(jì)節(jié)約額最大的被審計(jì)單位。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程，包括與董事會、管理層、外部審計(jì)師的討論，審查法規(guī)，分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)。
C.風(fēng)險(xiǎn)評估是對有關(guān)可能的不利情況和/或事件所作專業(yè)判斷進(jìn)行評價(jià)和綜合的一個(gè)系統(tǒng)過程，并為形成內(nèi)部審計(jì)日程表提供手段。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官可以依據(jù)審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果隨時(shí)修正對被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評估水平，并對工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

A.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.風(fēng)險(xiǎn)的類型
C.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)產(chǎn)生的影響

A.采用保險(xiǎn)或備份計(jì)劃降低風(fēng)險(xiǎn)。
B.加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.很少關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。
D.包含和控制風(fēng)險(xiǎn)。

A.哪些項(xiàng)目的書面文件發(fā)生了足夠的變化。
B.后續(xù)監(jiān)督調(diào)查的具體日期。
C.有效的管理對策的標(biāo)準(zhǔn)。
D.管理層期望以上建議被實(shí)施的日期。

A.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.與直線管理者（直接的下級管理人員）一起管理風(fēng)險(xiǎn)。
C.作為高級管理層的一員來管理風(fēng)險(xiǎn)。
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。